Bücher

25.08.2025

Führung in unsicheren Zeiten

©

Zuversicht verstehen die Autorinnen als Kompetenz, mit klarem Blick auf die Realität und trotz der Herausforderungen Handlungsoptionen zu ent - wickeln, die dann im Ergebnis Veränderung zum Positiven ermöglichen. Der Unterschied zwischen „Ich hoffe, dass alles gut geht“ zu „Ich habe alles getan, dass es gut gehen wird“ beschreibt die für das Buch vor - genommene Unterscheidung der Begriffe.

In der Forschung basiert Zuversicht auf den Unterkonstrukten Hoffnung, Optimismus, Selbstwirksamkeit und Resilienz. Diese Begriffe werden, insbesondere in puncto Resilienz, im Buch zueinander in Beziehung gesetzt, um eine integrierte Perspektive zu ermöglichen. Das Buch unterstützt Führungskräfte, Unternehmer sowie Changemanagerinnen darin, alltagspraktische Handlungsoptionen trotz Dauerkrisenmodus zu entwickeln, hierüber Selbstwirksamkeitserleben und in der Folge Produktivität zu steigern und nicht zuletzt auch darin, Transformations - vorhaben positiv zu beeinflussen. Die im Buch dargestellten Cases stellen eine praktische, unmittelbar übertragbare Navigationsunterstützung für Führungskräfte, Unternehmen und Teams dar.

Vera Starker, Katharina Roos: Zuversicht - Die neue Führungskraft. Vahlen Verlag 2025.